Gestão de pessoas no setor público não pode ser baseada em achismo.

O MindVector GOV é a aplicação da plataforma de análise comportamental MindVector para o setor público municipal.

Utiliza análise semântica, motor acústico e vetorização de personalidade para gerar diagnósticos comportamentais objetivos em processos de seleção, alocação, oitivas, programas sociais e processos disciplinares, substituindo a subjetividade por dados rastreáveis e tecnicamente fundamentados.

A tecnologia central é a mesma -NARLA® Framework, análise semântica, motor acústico e Índice de Coerência.

O que muda é a configuração dos perfis, os critérios comportamentais por contexto e as aplicações cobertas.

O MindVector GOV foi calibrado para as especificidades do setor público: cargos de carreira, programas sociais, oitivas administrativas e a realidade dos processos municipais brasileiros.

É a aplicação do MindVector GOV para programas municipais de primeiro emprego: jovem aprendiz, guarda mirim, estágios e similares.

Em vez de selecionar jovens apenas por critérios socioeconômicos ou notas em provas, o Balcão de Talentos identifica a vocação, o perfil comportamental e o potencial de cada jovem, alocando-o no programa e na função onde tem mais chance de se desenvolver, permanecer e gerar impacto real.



É responsável por detectar padrões comportamentais em tempo real, cruzar os dados semânticos e acústicos com as âncoras OCEAN/DISC e gerar o Índice de Coerência de cada candidato - tornando a análise dinâmica e preditiva, não estática como um teste de múltipla escolha.

Em oitivas de segurança pública, corregedoria ou sindicâncias administrativas, o MindVector analisa o áudio dos depoimentos e identifica padrões de latência, energia vocal, incongruências semânticas e zonas de sombra comportamental.

O resultado é um relatório técnico que oferece à autoridade responsável uma camada objetiva de análise - complementar, nunca substitutiva, ao julgamento humano e ao processo legal vigente.

A análise comportamental de voz como ferramenta de apoio à investigação tem precedente de uso no Brasil: a polícia civil gaúcha utiliza análise de voz multicamadas em investigações desde 2012.

O MindVector GOV é configurado como ferramenta de apoio técnico à decisão, não como meio de prova autônomo.

O uso em cada contexto deve observar as normas processuais e administrativas aplicáveis, e a marketing2go orienta as prefeituras sobre o enquadramento adequado em cada caso.

O prefeito e sua equipe de governo definem os critérios comportamentais ideais para cada cargo - capacidade de liderança, estabilidade emocional sob pressão, perfil de gestão de equipes.

O MindVector aplica a análise nos candidatos considerados e entrega um dossiê comparativo com índices de compatibilidade e pontos de atenção.

A decisão final permanece com o gestor; o MindVector elimina o achismo, não a política.

Sim, na fase pós-prova.

O MindVector não substitui o concurso público; atua na etapa subsequente, quando os candidatos aprovados precisam ser alocados em secretarias e funções específicas.

Nessa fase, a análise comportamental identifica qual candidato aprovado tem maior compatibilidade com cada perfil de vaga disponível, reduzindo alocações aleatórias e aumentando a produtividade desde o início do exercício.

Em programas do CRAS, CREAS, habitação social e transferência de renda, assistentes sociais realizam entrevistas de triagem que dependem fortemente de julgamento subjetivo.

O MindVector GOV complementa esse processo com análise comportamental objetiva, identificando padrões de vulnerabilidade, risco e prioridade que podem passar despercebidos em entrevistas tradicionais, e documentando as bases técnicas de cada decisão de alocação de benefício.

Sim. A plataforma foi desenvolvida com adequação à Lei Geral de Proteção de Dados em todas as etapas: coleta, análise, armazenamento e compartilhamento de dados.

No contexto do setor público, observa também as diretrizes da Lei de Acesso à Informação e as normas de proteção de dados pessoais sensíveis aplicáveis à administração pública municipal brasileira.

O processo segue quatro etapas: mapeamento dos processos de pessoas, configuração dos perfis por aplicação, operação nos processos definidos e acumulação de inteligência contínua.

O prazo de implantação varia conforme o número de aplicações e a complexidade dos processos municipais, mas o modelo padrão prevê operação nas primeiras aplicações entre 4 e 8 semanas após o início do projeto.

Não. O MindVector GOV é uma ferramenta de apoio à decisão, não substitui o julgamento humano, o processo legal nem a responsabilidade do gestor público.

O que ele elimina é a dependência exclusiva de intuição e subjetividade em decisões de alto impacto sobre pessoas.

O RH da prefeitura continua responsável pelos processos, com uma camada técnica objetiva que fortalece e documenta suas decisões.

Sim. O modelo de implantação é modular. Uma prefeitura pode começar pelo Balcão de Talentos Vocacionais - a aplicação de menor resistência política e maior impacto social imediato - e expandir progressivamente para seleção de servidores, cargos de confiança, oitivas e programas sociais conforme os resultados se consolidam e a equipe ganha familiaridade com a plataforma.

A maioria das soluções de RH para o setor público automatiza processos administrativos: abertura de vaga, triagem de currículo, agendamento de entrevista.

O MindVector GOV opera em uma camada fundamentalmente diferente: acessa traços comportamentais latentes que não aparecem em currículo, não são declarados em provas e não são percebidos em entrevistas convencionais.

É a diferença entre digitalizar o processo antigo e substituí-lo por um processo superior.